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日頃からコミュニケーションをはかり、人間関係重視の職場づくり労働問題でのトラブルの大きな要因には、日頃からのコミュニケーション不足や人間関係の希薄から生じると言われております。20名前後の会社では社長と社員、100名を超える規模になると社員と管理職、管理職と社長との普段からのコミュニケーションや人間関係がスムーズであることがもっとも大切です。まずは、“思いやりの心”と“社員一人一人を大事にする”という強い信念と意識をもって、生き生きとした職場づくりを進めていくことに心がけましょう。
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職務をやり遂げてもらうための約束事を双方で確認し、必ず守る事業主は、職業安定法や労働基準法等で定められている基準に従い、採用時に労働条件通知書など明示し、説明する義務を負っています。労働条件の書面での確認とともに会社が社員に守ってもらいたいルールについても具体的に明示して説明しましょう。
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定期的な社内規定の見直しで、法令遵守を企業等の規定の多くは、国の法令や地方自治体の条例ならびに業界等独自で定めている規則等に対応して作成されています。とりわけ雇用に関わる労働関係法令は多く、改正も頻繁に行われます。これらに対応するためには定期的に社内規定の見直しが必要となります。実態にそくさない規定をそのまま放置しておくことは会社のイメージを損なうこともあります。 就業規則などの社内規定を定期的に見直すことで労使間のトラブルを未然に防ぎましょう。
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万が一トラブルが起きたときの保険として、「特定社会保険労務士」の確保をいざというときの安全弁として、日頃からアドバイスや相談ができる専門家とのパイプを持っていることは経営を守る意味でも重要です。最近では、個別の労働トラブルで所轄の労働基準監督署以外に都道府県労働委員会及び厚労省が認定した民間紛争解決機関等に従業員から紛争解決のための斡旋が持ち込まれ、会社に突如、それらの機関から通知等の連絡が入って対応に迫られるケースもあります。 万が一トラブルが起きたときの保険として、「特定社会保険労務士」を確保しておきましょう。 |